Für eine sinnvolle Wirtschaft

Dieses Buch ist die italienische Übersetzung von "Wir sind die Wirtschaft"

Verlagsankündigung:

Troppo spesso pensiamo all’economia come a un’entità lontana e indifferente alle nostre scelte individuali. Siamo scontenti di come vanno le cose, ma non sappiamo cosa fare. 

Questo libro sostiene che chi mette in pratica un approccio zen anche in questo campo può creare un cambiamento generale positivo attraverso le proprie decisioni personali e una ricerca di consapevolezza. 

Un libro per cambiare se stessi e migliorare la società.

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This book is the english translation of "Wir sind die Wirtschaft"

From the publisher:

A no-nonsense Zen approach to our economic realities can change everything.

Is it possible to be personally fulfilled, and also make a difference within our current financial system? If you’re skeptical, business coach and Zen practitioner Kai Romhardt proposes a minimalist, awareness-based strategy that totally reconfigures our core economic relationships: work, consumption, and money.

How do we do that? We need to pause, breathe, and get in touch with our true intentions.

Too often, we think of the economy as something outside of us, as beyond the scope of our individual choices. We’re unhappy with how things are going, with unthinking growth that polarizes our world and condenses wealth at the top, but we don’t know what to do. Romhardt argues that individuals who wield a sharp Buddhist mindset can, in fact, create change through personal decisions: when we can see in to society, and in to our constructs, we become empowered to choose deeply real and purposeful lives.

Press Reviews

To the publisher's website

Dieses Buch ist die Neu-Auflage von "Wir sind die Wirtschaft"

Zum Vorwort

Verlagsankündigung:

Das Vertrauen in unser ökonomisches System zeigt immer mehr Risse. Denn in vielen Bereichen hat sich die Wirtschaft von unseren wahren Bedürfnissen entkoppelt. Kai Romhardt zeigt mit seinem Buch, wie wir von Wachstumsillusionen Abschied nehmen und zu einem rechten Maß finden können, wie wir uns aus unseren Ego-Fallen befreien und wieder ein gesundes Miteinander entwickeln. Denn: Wirtschaft ist ein System, das wir jeden Tag aufs neue selbst erschaffen.

Romhardt zeigt Wege auf zu mehr Achtsamkeit im Hinblick auf Arbeit, Konsum und den Umgang mit Finanzen. Und er vermittelt, wie wir wahren materiellen Wohlstand schaffen können, ohne darüber unseren geistigen Wohlstand zu verspielen.

In diesem Buch zeige ich die Effekte von Achtsamkeit in den verschiedensten Lebensbereichen an Hand meines eigenen Weges auf.

Verlagsankündigung:

Kai Romhardt war lange auf dem klassischen Karriereweg unserer Hochleistungsgesellschaft unterwegs, u.a. an der Universität St. Gallen und bei McKinsey, bis ihn eine tiefe persönliche Krise, die ihn an den Rand des Zusammenbruchs führte, eine neue Richtung einschlagen ließ.

Er entdeckte die Achtsamkeitspraxis und Meditation in der Tradition von Thich Nhat Hanh und lebte zwei Jahre im buddhistischen Kloster im französischen Plum Village. Heute steht für ihn fest: Es braucht andere Geschichten von Glück und Erfolg als jene, die uns heute meist erzählt werden im Job, im Alltag, überall.

Dieses Buch liefert diese Alternativen, es liefert diese Geschichten und es zeigt: auch mit kleinen Lebensbrüchen, mit kleinen Entscheidungen, können wir unserem Leben jederzeit Sinn verleihen. Wir können jederzeit neu anfangen, ein erfülltes Leben zu führen.

Von 2012 bis 2015 koordinierte und leitete ich diverse Veranstaltungen zum Thema "buddhistische Wirtschaftsethik" im Netzwerk Achtsame Wirtschaft und formulierte aus den diversen Erfahrungen eine achtsamkeitsbasierte Arbeits- und Wirtschaftsethik. Der finale Text fasst die langjährigen Erfahrungen des Netzwerks Achtsame Wirtschaft in einem griffigen Text zusammenfassen. Diese Wirtschaftsethik formuliert Alternativen zu zentralen wirtschaftliche Theorien, Zusammenhangsvermutungen und lässt leitende ökonomische Begriffe, Probleme und „Normalitäten“ in einem neuen Licht erscheinen.

Dieses Dokument ist ein Angebot und ein Aufruf, gemeinsam an der Manifestation einer heilsameren, mitfühlenderen, brüderlicheren Wirtschaft mitzuwirken. Wirtschaftliches Handeln folgt nicht unabänderlichen Naturgesetzen und Sachzwängen, sondern entsteht im Wechselspiel vieler Kräfte.

Er bietet eine pragmatische Übungsethik an, ein erprobtes Trainingsprogramm des Geistes, welches zu geistiger Übung, Auseinandersetzung, Selbstveränderung und zum Ausprobieren einlädt.

In diesem Verständnis ist Ethik keine Absichtserklärung oder ein intellektuelles Gutheißen, sondern ein umfassender Erkenntnis- und Entwicklungsprozess, der den ganzen Menschen einbezieht. 

Zum vollständigen pdf der Wirtschaftsethik.

Dieses Buch ist die Frucht von fünfjähriger intensiver Arbeit und Praxis im Netzwerk Achtsame Wirtschaft. Durch eine Serie von Seminaren und Meditationsretreats näherte ich mich schrittweise drei zentralen Säulen unseres alltäglichen Wirtschaftens an: Unserem Konsum, unserer Arbeit und unserem Umgang mit Geld. Es ist erstaunlich, wie sich die Perspektive auf diese Felder ändert, wenn wir mit frischem Blick, Offenheit und Achtsamkeit auf scheinbare Normalitäten unser Ökonomie schauen. Jeder Euro ist eine Abstimmung. Millionen kleiner Entscheidungen erschaffen die Wirtschaft, die uns umgibt. Und: Es geht auch (ganz) anders. Maßvoller, heilsamer, freudiger.

Aus dem Verlagstext:

Wirtschaft neu gestalten! WIR sind die Wirtschaft, denn ihre Ausrichtung hängt im wesentlichen davon ab, welchen Sinn WIR ihr verleihen und aus welchem Geist heraus WIR sie formen.Das Vertrauen in unser ökonomisches System zeigt immer mehr Risse, denn in vielen Bereichen hat sich die Wirtschaft von unseren wahren Bedürfnissen entkoppelt. Kai Romhardt zeigt mit seinem Buch, wie wir von Wachstumsillusionen Abschied nehmen und zu einem rechten Maß finden können, wie wir uns aus unseren Ego-Fallen befreien und wieder ein gesundes Miteinander entwickeln, denn: Wirtschaft ist ein System, das WIR jeden Tag aufs neue selbst erschaffen. Der Autor zeigt Wege auf zu mehr Achtsamkeit im Hinblick auf Arbeit, Konsum und den Umgang mit Finanzen und vermittelt, wie wir wahren materiellen Wohlstand schaffen können, ohne darüber unseren geistigen Wohlstand zu verspielen.

Rezension info3 als pdf

Rezension changeX als pdf

Dieses Buch schrieb ich zu großen Teilen im Jahre 1996. Dass es zum Standardwerk und zur Pflichtlektüre im deutschsprachigen BWL-Studium avancierte, war eine große Überraschung. Noch immer sind die im Buch vorgestellten „acht Bausteine des Wissensmanagements“ eine gängige Struktur, mit der Unternehmen und Organisationen ihre Wissensprozesse systematisch betrachten und zum Ausgangspunkt von Wissensmanagement-Aktivitäten nehmen.

Heute beschäftigt mich das Thema „Achtsamer Umgang mit Wissen“ immer wieder unter Überschriften wie „Persönliches Wissensmanagement“ oder „Innovation von innen“.

Übersetzt ins Englische, Holländische, Chinesische, Portugiesische, Lthauische, Polnische, Spanische und Brasilianische.

Aus dem Verlagstext:

Der sinnvolle und innovative Umgang mit Wissen entscheidet mehr denn je über den Unternehmenserfolg und schafft den Rahmen für die Unternehmenskultur. Die Wissensumwelt von Unternehmen wird dynamischer, Produkte und Prozesse werden wissensintensiver. Umso wichtiger ist der effiziente unternehmensinterne Umgang mit Wissen. Dieses Standardwerk zum Thema Wissensmanagement – nun bereits in der 7., überarbeiteten und erweiterten Auflage – bietet einen Überblick über Methoden und Konzepte und schildert an Fallbeispielen aus namhaften Unternehmen, wie der sinnvolle und innovative Einsatz von Wissen den Vorsprung von Spitzenunternehmen sichert. Die Autoren vermitteln das praktische Rüstzeug, mit dem sich betriebliches Wissen systematisieren, pflegen, verteilen und effizient nutzen lässt.

Die 7. Auflage bietet viele aktuelle Zahlen, neue Fallbeispiele und diskutiert die neuesten Forschungsergebnisse.

Kern des Buches ist das von den Autoren entwickelte und in Theorie und Praxis weit verbreitete Bausteinmodell des Wissensmanagements, welches acht Kernprozesse des Wissensmanagements unterscheidet und mit vielfältigen Instrumenten und Leitfragen versieht. Wissen managen gilt heute als Standardwerk zum Thema Wissensmanagement und wurde bereits in acht Sprachen übersetzt.

Managing Knowledge ist die englische Übersetzung des Standardwerks „Wissen managen“ und erschien im Jahre 1999 bei Wiley&Sons. Das Buch wurde weiterhin ins Chinesische, Portugiesische, Polnische, Lithauische, Spanische und Holländische übersetzt und für den kanadischen und brasilianischen Markt angepasst.

Aus dem Verlagstext:

Managing Knowledge is an extensive and eminently readable overview of the most important ideas, tools and current applications of knowledge management. The authors rely on an innovative ′building block′ approach and provide a detailed description of the most important knowledge processes in organizations.

We are experiencing a paradigm shift from an industrial age to a service/knowledge age. We are all looking for new answers that will give meaning and purpose to our efforts, and make sense of knowledge processes. This book is an excellent tool: it is easy to read and contains practical examples which help us to deal with the issues. I enjoyed reading it.
Heinz Fischer, Vice–President (Personnel), Deutsche Bank

Knowledge of customer needs, markets, patents, products and processes is a key strategic resource in today′s business world. The use of this resource, particularly in larger companies, is becoming a matter of survival in highly competitive and innovation–driven markets. The practical approach to knowledge management offered by Gilbert Probst, Steffen Raub and Kai Romhardt should prove an extremely useful tool.
Heinrich v. Pierer, President and CEO, Siemens AG

Knowledge will dominate our entire 21st century social environment. Organizations will rapidly divide into those that know and those that don′t. Leaders of tomorrow must make better use than they have done in the past of what knowledge their employees hold. This book will show you how.
Bob Bishop, Chairman, Silicon Graphics World Trade Corporation

Dieses Buch entsand in einer Zeit, in der ich mich sehr für die Arbeiten von Ken Wilber und das Konzept „Spiral Dynamics“ interessierte. Die Zutaten lebendiger Wissensgemeinschaft sind für mich immer noch von hoher Bedeutung.

• Wann lernt eine Gemeinschaft und wann erstarrt sie?
• Welche kulturellen und strukturellen Unterstützungsmöglichkeiten existieren?
• Und was kann der Einzelne beitragen, damit das Kollektiv erblühen kann?

In Gemeinschaften, in denen wir mühelos, angstfrei und freudig voneinander lernen können, in denen das ganze Leben zum Lehrer werden darf, kann umfassende Entwicklung stattfinden.

Rezension von „Wissensgemeinschaften“ in changex